Ex-chefe da ISRO elogia o modelo de negócios de Elon Musk, diz que a Índia precisa de tecnologia de foguete reutilizável

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O ex-presidente da ISRO, G Madhavan Nair, disse que a Índia precisa estar atualizada com as tecnologias espaciais e aproveitar as oportunidades para se manter relevante.

A Índia precisa se esforçar para dominar a tecnologia de foguetes reutilizáveis, impulsionar o marketing global e aprender com o modelo de negócios do fundador da SpaceX, Elon Musk, para explorar todo o potencial no campo espacial, defendeu o eminente cientista espacial G Madhavan Nair. O ex-presidente da Organização de Pesquisa Espacial Indiana (ISRO) disse que há um amplo escopo para lançar satélites estrangeiros e também fornecer serviços relacionados ao espaço no mercado global.

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“Nós (Índia) temos tecnologia básica, capacidade para lançar plataformas de observação e comunicação da Terra. Mas perdemos a oportunidade no marketing global”, disse Nair à PTI.

A Índia oferece serviços de lançamento de satélites com custos 30 a 40 por cento mais baixos em comparação com os preços internacionais, de acordo com ele. “Naturalmente, há um bom potencial para captar cada vez mais lançamentos de países que não têm essa capacidade. Então, aí é preciso ir agressivamente e conquistar essa fatia de mercado”, disse.

Ele disse que Musk revolucionou a tecnologia espacial optando por um sistema de veículo de lançamento reutilizável.

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“Na verdade, a Índia tem falado sobre isso (veículo de lançamento reutilizável) nos últimos 15-20 anos, mas não avançamos nisso. A menos que optemos por sistemas de lançamento recuperáveis ​​e reutilizáveis, não podemos reduzir o (transporte espacial) custo. Essa é uma área que precisa de um impulso ”, opinou Nair.

A Índia não pode ser complacente no campo espacial, onde a tecnologia está mudando muito rapidamente – em sistemas de observação e comunicação da Terra e serviços de lançamento, disse ele. Muitas inovações e conceitos estão surgindo e a Índia precisa se manter a par deles. “Se não usarmos essas oportunidades, ficaremos para trás. Viver na glória do passado não vai nos ajudar”.

Áreas de comunicação como banda superior e conectividade digital precisam de muito desenvolvimento de tecnologia em que a Índia de alguma forma não seja capaz de injetar recursos, disse ele.

Nair elogiou Musk por sua liderança, visão e técnicas de gestão inovadoras e disse que a Índia pode aprender com sua estratégia de negócios. Ele disse que a história de vida de Musk o lembra de seus primeiros dias profissionais, quando Vikram Sarabhai, considerado o pai do programa espacial indiano, costumava sonhar grande e motivar os jovens a se esforçarem mais para alcançar a meta. “Mas hoje esse tipo de cenário não existe e está surgindo mais um controle burocrático”, disse Nair.

Sobre as reformas no setor espacial iniciadas pelo governo em junho do ano passado, ele expressou a opinião de que não passa de uma reconfiguração da estrutura ISRO. “De alguma forma, as pessoas se deixam levar pela chamada comercialização, esquecendo-se da parte de Pesquisa e Desenvolvimento”, acrescentou Nair.

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