Elon Musk enviou (e excluiu) um tweet às 1:20 da manhã. É uma lição de inteligência emocional

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Na madrugada de sexta-feira, 1h18, horário do Pacífico, para ser exato, o CEO da Tesla, Elon Musk, enviou um tweet interessante.

Foi em resposta a um usuário do Twitter que previu que a condução totalmente autônoma eventualmente se tornaria a “maior coisa de todos os tempos”, empurrando a Tesla para além da Apple como a maior empresa do mundo.

“Acho que há mais de 0% de chance da Tesla ser a maior empresa”

Justo. Maior que zero é matematicamente correto – mas nada para ficar animado.

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Então, em segundos, outro usuário do Twitter fez ficar excitado:

“Amei a direção dessa flecha!”

Ao que Musk então respondeu:

“Provavelmente em alguns meses.”

Pouco tempo depois, Musk deletou o tweet. (Você ainda pode vê-lo aqui, conforme relatado por O Washington Post.)

Claro, existem várias teorias sobre o que pode ter acontecido aqui. Musk respondeu por engano ao tweet errado?

Provavelmente não. (Uma chance maior que zero por cento? Claro.)

Mais provavelmente, porém, Musk havia mudado de idéia. Mais provavelmente, ele percebeu o poder que seu tweet poderia ter para mover o mercado, inspirar uma boa quantia e distrair Musk do que ele realmente deseja fazer – apenas trabalhar.

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Para entender completamente essa hipótese, temos que voltar alguns anos.

Em 2018, a Securities and Exchange Commission fez um acordo com Musk e Tesla depois que o famoso CEO tweetou que havia garantido um financiamento para tornar a Tesla privada a $ 420 por ação, um prêmio substancial para seu preço de negociação na época. O acordo resultou em controles mais rígidos sobre o que Musk podia compartilhar nas redes sociais, especificamente se contivesse informações “relevantes” para os acionistas.

O tweet original sobre “financiamento garantido” também resultou em uma multa de US $ 20 milhões – uma multa que Musk certa vez “valeu a pena”. Não é surpreendente quando você considera que, como um dos homens mais ricos do mundo, US $ 20 milhões provavelmente parecem uma pequena mudança.

Mas provavelmente não é a multa o que mais incomoda Musk quando se trata de situações como essa.

Como um homem que se orgulha mais de sua capacidade de resolver problemas de engenharia do que de suas proezas de liderança, Musk está bem ciente de como é uma distração estar em apuros com a SEC. Leva tempo e energia mental para enfrentar processos judiciais, sem falar na atenção da mídia que isso cria.

Agora, embora o último tweet de Musk não seja explícito, pode facilmente ser percebido como tendo o poder de influenciar os mercados a favor de Tesla – o que muito possivelmente teria, mais uma vez, atraído a ira da SEC.

Mas, ao excluir o tweet, Musk provavelmente se salvou de inúmeras horas de distração potencial, permitindo que ele se concentrasse em seu trabalho.

O que a inteligência emocional tem a ver com isso?

Então, onde a inteligência emocional entra em cena?

Você esperaria que o executivo-chefe de uma empresa almejasse as estrelas e, quando se trata de CEOs, Musk pode ser o mais otimista de todos.

Além disso, ao longo dos anos, Musk estabeleceu uma boa reputação por engajar seus seguidores nas redes sociais. É essa acessibilidade, associada à sua autenticidade e missão, que ajudou Musk a tornar a Tesla a montadora mais valiosa do mundo.

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Mas uma força pode facilmente se tornar uma fraqueza quando não é mantida em equilíbrio. Embora responder aos seguidores do Twitter ganhe força, os tweets de madrugada / madrugada têm uma maneira de voltar para assombrá-lo.

Teria sido melhor para Musk resistir ao impulso de tweetar quando o fez? Possivelmente. Mas todos nós cometemos erros assim.

A chave é aprender com esses erros – e, neste caso, parece que Musk aprendeu. Esperançosamente, ao excluir o tweet quando o fez, ele evitará um confronto com a SEC, permitindo que ele concentre suas energias em outro lugar.

Portanto, lembre-se: da próxima vez que você for tentado, resista ao impulso de tomar uma decisão permanente sobre uma emoção temporária.

Geralmente não vale a pena.

As opiniões expressas aqui pelos colunistas da Inc.com são próprias, não as da Inc.com.